Une transformation ne se décide pas en une réunion
Elle se construit étape par étape
Nous partons d’un processus concret de votre entreprise, le comprenons avec vos équipes, testons ce qui peut être amélioré, puis construisons la solution lorsque sa valeur est démontrée.
30 minutes · Sans engagement
Commencer par un problème réel
30 minutes · offert
Le premier échange ne consiste pas à vous présenter une technologie.
Vous nous montrez un processus qui revient régulièrement : traiter des demandes, préparer des devis, gérer des documents, effectuer des relances, produire un reporting ou toute autre tâche qui mobilise inutilement vos équipes.
Nous cherchons à comprendre :
- ce qui est fait
- par qui
- à quelle fréquence
- avec quelles informations
- et où se trouve la charge
L’objectif est simple : déterminer si le sujet mérite d’être étudié.
Pas de solution à vendre. Pas de technologie à choisir. Seulement un premier regard sur votre manière de travailler.
Comprendre avant de construire
3 à 5 jours · offert
Lorsqu’un processus présente un potentiel réel, nous choisissons un seul sujet et allons plus loin.
Nous échangeons avec les personnes qui effectuent réellement la tâche, cartographions les différentes étapes et quantifions la charge à partir de vos propres données.
Puis nous construisons un premier prototype.
La restitution
Nous vous présentons le résultat lors d’un échange de 45 à 60 minutes. Le prototype fonctionne avec vos données et permet de voir concrètement ce qui pourrait être changé.
Vous voyez la solution avant de décider de la construire.
Du prototype à la production
Périmètre défini · prix fixe · délai défini · puis un mensuel
Si le prototype démontre une valeur suffisante, nous passons à la construction.
Nous transformons ce qui a été testé en une solution opérationnelle, intégrée à votre environnement et utilisable par vos équipes.
Le périmètre, le prix et le délai sont définis avant le début du projet.
Le système tourne ensuite chez nous. Nous l’hébergeons, le surveillons puis nous l’améliorons pour un montant mensuel.
Nous ne construisons pas dans le vide
Le prototype constitue notre point de départ. Nous savons déjà ce que nous cherchons à améliorer, comment la solution fonctionne et ce qu’il reste à mettre en œuvre.
Une solution mise en place n’est pas une solution terminée
Une entreprise évolue. Ses processus changent, ses équipes aussi. Et les technologies continuent d’évoluer.
Nous continuons à suivre les solutions mises en place, à corriger ce qui doit l’être et à identifier les améliorations qui ont du sens. C’est ce que le mensuel achète.
L’objectif n’est pas de multiplier les outils. C’est de faire évoluer ce qui fonctionne déjà.
Nous ne vous demandons pas de choisir une technologie.
Nous vous demandons de nous montrer un travail.
À partir de là, nous cherchons avec vous ce qui peut être amélioré, avec ou sans technologie.
La technologie vient ensuite, lorsqu’elle est réellement la meilleure réponse.
Les quatre étapes
- 01
L’appel
Identifier
- 02
Le diagnostic
Comprendre
- 03
La construction
Déployer
- 04
Le partenariat
Faire évoluer
Chaque étape a une raison d’être. Nous ne passons à la suivante que lorsque la précédente a produit ce qu’elle devait produire.
Ce que vous pouvez attendre de nous
Un sujet concret
Nous travaillons sur un processus réel, pas sur une transformation théorique de l’entreprise.
De la visibilité
Vous savez ce que nous cherchons à comprendre, ce que nous construisons et ce qui doit encore être décidé.
Des décisions progressives
Vous ne devez pas vous engager sur un projet complet avant d’avoir vu et compris la solution.
Une collaboration étroite
Les personnes qui connaissent le travail participent à la réflexion et à la construction.
Vous avez un processus à regarder de plus près? Commençons par 30 minutes
Présentez-nous une tâche qui revient chaque semaine et nous verrons ensemble s’il existe une meilleure façon de la réaliser.
Sans engagement