Pilotage des opérations
Suivre une activité demande des validations, des relances et des chiffres. Les produire à la main occupe souvent exactement les personnes qui devraient les lire.
Réserver un premier échange
30 minutes · Sans engagement
Ce que cela recouvre
- Des validations qui attendent une personne précise, sans que personne sache depuis combien de temps.
- Des relances internes faites de mémoire, et donc faites parfois.
- Des tableaux de suivi reconstitués chaque semaine à partir de plusieurs sources qui ne s’accordent pas toujours.
- Des chiffres demandés régulièrement et calculés à la main à chaque fois.
Ce qui change
- Une validation qui part vers la bonne personne sans qu’on ait à la lui rappeler.
- Des chiffres disponibles au moment où la question se pose, et non trois jours après.
- Une seule version des mêmes données, que deux services peuvent lire sans se contredire.
- Le temps passé à produire l’information rendu à ceux dont le métier est de la lire.
Ce n’est pas un produit. C’est un domaine dans lequel nous cherchons les tâches qui peuvent être améliorées, en partant d’un processus réel de votre entreprise.
Quel chiffre vous coûte une demi-journée par semaine?
Présentez-nous une tâche qui revient chaque semaine et nous verrons ensemble s’il existe une meilleure façon de la réaliser.
Sans engagement